Le riunioni aziendali, il dialogo, la condivisione e le decisioni

Riprendo il concetto di dialogo nelle aziende già affrontato in questo post riportando uno studio americano che ritiene che le riunioni aziendali siano dannosse, almeno nella metà dei casi (università del Michigan autore John Tropman), che nelle stesse i manager preferiscono stare zitti anzichè rischiare di dire una parola sbagliata (Harvard school autrice Amy Edmonson), mentre in Italia si ritiene che le riunioni siano essenzialmente un rito, una eredità della cultura sindacalista, una parvenza di democrazia (Università Bocconi di Milano). Certo ho sempre sostenuto che la condivisione, la concertazione porta a non prendere decisioni. In pochi si decide meglio e se sei solo a decidere, meglio ancora.